近年來(lái)，城中區(qū)緊盯農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”模式，以抓產(chǎn)業(yè)、促合作、落政策為著力點(diǎn)，深入挖掘農(nóng)民增收潛力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟(jì)壯大的多贏局面，奏響聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“共富曲”。

產(chǎn)業(yè)“聯(lián)”農(nóng)，鼓起群眾增收“錢袋子”

一是平臺(tái)載體“聯(lián)”農(nóng)。堅(jiān)持農(nóng)民在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中的主體地位，依托大美濱江休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)、4個(gè)“美麗柳州”鄉(xiāng)村建設(shè)綜合示范村屯、2個(gè)四星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、30多家研學(xué)基地等平臺(tái)載體，促進(jìn)農(nóng)文旅深度融合，帶動(dòng)約80%的農(nóng)戶通過(guò)鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)增收致富。2023年前三季度，“大美環(huán)江”鄉(xiāng)村旅游區(qū)累計(jì)接待旅游總?cè)藬?shù)514萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)98.46%；旅游總收入達(dá)3.32億元，同比增長(zhǎng)327.28%。二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“聯(lián)”農(nóng)。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、“大美環(huán)江農(nóng)文旅聯(lián)盟”、美麗鄉(xiāng)愁紀(jì)事館群等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，不斷增強(qiáng)百年龍眼、紅肉蜜柚、脆蜜金桔、水晶木薯、手工腐竹等農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，助力群眾增收致富。同時(shí)，勻上專業(yè)種養(yǎng)合作社、花汐灣生態(tài)園林有限公司等一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，還給村里70歲以上的老人發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，對(duì)考上高中、大學(xué)的村民子弟給予升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金，切實(shí)提高村民的獲得感和幸福感。三是致富能手“聯(lián)”農(nóng)。近年來(lái)，城中區(qū)培養(yǎng)了王榮科、戴任明、戴丙富、韋杏媚、陳聰?shù)纫慌赂荒苁郑麄儙ьI(lǐng)農(nóng)民發(fā)展特色水果種植、農(nóng)家樂(lè)開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不斷拓寬村民致富路。

合作“帶”農(nóng)，鋪就產(chǎn)業(yè)振興“致富路”

一是創(chuàng)新模式“帶”農(nóng)。持續(xù)探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，形成了“企業(yè)+基地+返鄉(xiāng)農(nóng)戶工”“公司+村集體+農(nóng)戶”“合作社+公司+生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”“合作社+種養(yǎng)基地+農(nóng)戶”等多種利益聯(lián)結(jié)模式，有效帶動(dòng)村集體和農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，確保了農(nóng)戶持續(xù)增收，村集體經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)步壯大。2023年，城中區(qū)6個(gè)行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1505.05萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.44%。特別是創(chuàng)新發(fā)展“民宿+旅游”模式，打造了悅橦生活館、“樸宿·繁花”、宿畔柳江等一批特色化民居旅館和主題酒店，增強(qiáng)吸納就業(yè)的廣度和深度，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供更多就業(yè)崗位。如：樸宿餐飲管理公司在環(huán)江村建設(shè)了4家極具特色的民宿和農(nóng)莊，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位，并幫助村民銷售農(nóng)副產(chǎn)品，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。二是“三變”改革“帶”農(nóng)。推動(dòng)各村積極開展資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，讓村民以自然資源、土地、資金入股，村集體運(yùn)營(yíng)管理，走上產(chǎn)業(yè)融合、全村共富的新路子。如：河?xùn)|村成立了由2080位失地村民組成的柳州市河?xùn)|永利投資置業(yè)有限公司，集中開發(fā)村三產(chǎn)土地資源，提前完成資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革。2023年，柳州市河?xùn)|永利投資置業(yè)有限公司給該村每位股民發(fā)放的生活補(bǔ)貼由最初每年每人200元漲到如今的7000元。三是優(yōu)化服務(wù)“帶”農(nóng)。與柳州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理有限公司簽訂協(xié)議，為村民提供農(nóng)村地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、涉農(nóng)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)等各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)交易等服務(wù)。2023年，城中區(qū)有16宗項(xiàng)目在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)上流轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)農(nóng)民資產(chǎn)保值增值。

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